| 会社で生きる！is22社員の発想・上司・部下・若手・年配 |
| 基本的な部分・本質を中心に・・・、なんでも例外はあるので、参考程度に読んで頂ければ・・・ |
| ■基本的な考え方 | |
| ・Ｎｏ Ｒｉｓｋ、Ｈｉｇｈ Ｒｅｔｕｒｎ・・・理論と実務は違う。実際の作業では殆どリスクが付いてくる。失敗を極端に嫌う為、前向きな作業(実務 | |
| 担当）を敬遠する。その一方、同期等より優位(金銭・地位）になりたいと思っている。 | |
| ・仕事への思い（取り組み姿勢）・・・対価(収入）は作業成果より拘束時間 | |
| ・会議・・・嫌わない。提案、発言はするが、実行（会議の当事者になる事）は嫌う。時間潰しの人も結構多い。 | |
| ・人間関係・・・日和見が多い。絶えず上司（影響力のある）の行動を気にしている（特に退社時）。 | |
| ☆トップの責任・・・如何に積極性を持たせるかが大切と考えられる |
| ■立場と発想 |
| ・上司・・・部下に仕事を・・⇒成果は自分！ 責任は部下! が多い。 何事も”いいチャンス頑張れ！”、あまり教えない？ |
| ・部下・・・上司の戦力（スタッフ）、マイペース（独自）、その他 |
| ・若手・・・両極端、積極派と消極派・・入社当初は純粋、社風・上司等周りに（良し悪しに関係なく）染まっていく |
| ・年配・・・目標の有無により個人差！（良い人・悪い人・・） |
| ■その他 |
| ・出世の手法・・・部下を上げて、自分も上がる。又は、ライバルをたたく。客観的で且つ正当な評価は数少ない。 |
| ・新人の育ち方・・・直接の上司を見ながら部下は育つ（染まる）。仕事の部署でなく人柄・姿勢等、入社の一、二年が重要。 |